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いままで会社勤めをしていたけど、自分が社長代表となって
会社を立ち上げようと思われる方はとても多くなりました。
以前は個人だけで起業をするのはハードルが高くて、
資金が調達できないと頭を抱える方もいたわけです。
またデメリットでは円滑な業務を進められないと思われる方もいました。
最近になって一人で立ち上げる方がメリットが多く、
あとで役員を招くスタイルの方が良いといわれるようになりました。
いったいどんなメリットがあるのか、ここで解説をしていきます。
一言で言えば節税に繋がるということで、個人だと所得が少ない形で経営をする事が可能です。
どんな会社でも法人税というものが発生をしており、毎年夏と冬の二期に分けて自治体に納付をしないといけません。
もし数名が共同で開業をすると、そのまま株式会社になることから
所得の25パーセントが税金となるわけです。
まだ開業をして間もないことも多く、運転資金が貯まっていない状態で
25パーセントものTAXをおさめるのはとても大変になります。
所得によって割合が変わるので、起業をしてから5年目までを目安にして
個人事業主の形で経営をした方がいいというわけとなるわけです。
10年を目安にして業務を拡大しよう
会社経営と一言にいっても、いろんなスタイルの業種で構成をされています。
デスクワークであれば、開業当初からそのままずっと一人や二人程度のスタッフで
業務を進めるのは難しいものではありません。
しかしモノづくりをメインにされている会社だと、必ず従業員を雇用するのが必須となります。
税の納付額を最小限にして進めていきたいところですが、そのスタイルを維持すると
企業の成長に期待をすることは出来ません。
いったいいつ、どんな形で雇用人数を増やしていけば良いのでしょうか。
ここでコツをご紹介すると、多くの経営者が10年周期を望んでいることがわかりました。
特に一代で築いたところほどその傾向が強く、10年が経営の方針転換期というわけです。
税金は毎年手にする所得が増えれば増えるほどパーセンテージが
MAXの50パーセントに近づいてきます。
25パーセントのままで維持をしたいところですが、その分会社の価値と所得が
高まっているので、法人税ならさほど苦にならない金額です。
メリットも多くあり、株価が高くなるという良さも手に入ります。
ものづくりはもちろんの事、事務系の会社でも十年を目安にして雇用を拡大することです。